| |
|
Come cambiano il front-end delle aziende ed i contact center
iniziativa CMMC in "format partecipativo"
mercoledì 25 maggio 2011
|
Collaborazione
e Comunicazione Unificata per Clienti e Cittadini |
L'iniziativa
in "format partecipativo" è stata ospitata
presso le sedi di Cisco a Roma e a Milano e in rete su Webex.
L'introduzione di Mario
Massone, CMMC
La parte attiva del barcamp é stata animata dai seguenti
interventi.
| |
prima
parte: le Aziende
- Andrea
Ferri, Vodafone Lab 
- Giuseppe
Sola, Telecom Italia 
- Giuseppe
Hirsch, Telecom Italia Tim 
- Andrea
Moauro, Renault 
- Roberto
Funari, Wind 
seconda parte: i Vendor
- Gianluca
Ferré, Cisco 
- Gianluca
Ferranti, Reitek 
- Sandro
Parisi, Eudata 
- Paolo
Turriziani, Interactive Media
- Roberto Tedone, IFM Group |
|
|
1. Premesse
- Se utilizzati correttamente i social media
possono essere canali efficienti ed economici per raggiungere
i clienti.
- I social media CRM consentono di riconnettersi con
il mercato e di adeguare il marketing relazionale per
non essere dimenticati.
- Pur con i sensibili cambiamenti riscontrati nell’impiego
dei canali, il contact center ha ancora un ruolo significativo
da giocare.
Il Clienti si stanno spostando sui Social Network. Molte
organizzazioni sono in ritardo, un numero crescente
di relazioni si svolgono senza la loro presenza.
Per ripristinare le relazioni con i clienti, come si
devono adottare i nuovi canali che il mercato ha iniziato
ad impiegare in modo così rilevante?
Contatti e gestione. I clienti usano i canali per loro
più convenienti. Come si può offrire la
stessa esperienza in presenza di una multicanalità
cross?
I grandi cambiamenti stanno avvenendo ora. I SN stanno
diventano i sistemi primari di comunicazione e di collaborazione?.
Come individuare le aree di disservizio e le lacune
per farle diventare opportunità nella testa delle
persone che ragionano sui SN?
|
2.
Argomenti da affrontare durante il barcamp
a) Quali sono i nuovi strumenti e le strategie
a disposizione
- Integrazione front-end con nuovi canali di
comunicazione (Social Networks, RSS/Feeds, Youtube,
altri ..)
- Nuovi tool per la gestione della Multicanalità
(web-analithics, ..)
- Adozione di soluzioni di CRM, social CRM e di Customer
Insight Multicanale
- Campagne di Marketing Multicanale e con ROI controllabile
per ogni canale/campagna di marketing
b) Quali sono gli impatti sull'organizzazione
- Introduzione di nuove tecnologie
- Adeguamento processi interni e di business
- Formazione e aggiornamento professionale personale
front-end
- Pianificazione e Controllo Strategico della Multicanalità
c) Quali sono le opportunità
- Trattasi di opportunità o necessità?
- Aumento del fatturato,
- Maggiore fidelizzazione e comprensione del cliente,
- Previsioni di vendita e forecast più accurati
- Miglioramento della customer satisfaction
- Opportunità di modulare/valutare meglio l'ingresso
in nuovi settori/mercati
- Aumento della produttività e efficienza grazie
alle nuove tecnologie
- Retention dei dipendenti, maggior senso di responsabilità,
uso di tecnologie innovative, organizzazioni più
snelle e flessibili
- Rafforzamento del proprio brand e presenza sul mercato.
|
3 Partecipazioni
attive
Partecipano in modo attivo - con propri interventi
- a questo barcamp:
-
Andrea
Ferri, Vodafone Lab
-
Giuseppe
Sola, Telecom Italia
-
Giuseppe Hirsch, Telecom Italia
Tim
-
-
-
Roberto Tedone, IFM
Group
-
-
Gianluca
Ferranti, Reitek
-
- Paolo
Turriziani, Interactive Media
|
Data: mercoledì
25 maggio 2011
Presso le sedi di CISCO collegate in videoconferenza:
- Via Torri Bianche, 8 - Vimercate - MI
- Via del Serafico, 200 - Roma
L'iniziativa é dedicata ad un numero ristretto di partecipanti.
Ma sono previsti anche collegamenti aperti a tutti con webex.
Orario: dalle 10 alle 12,30
SEGNALAZIONE
DI INTERESSE ALL'INIZIATIVA
mercoledì 25 maggio 2011
|
Seguire questa l'iniziativa anche su:

|