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Riflessioni su Azioni (in
attesa del 2026)
Siamo
quasi giunti alla conclusione del 2025 ed è giusto fare qualche
riflessione sul Club CMMC o, ancor meglio, chiedersi se, dopo oltre
28 anni, ha ancor senso di esistere.
La mia risposta è sì, per varie ragioni.
Provo
a citarne alcune:
-
L’organizzazione dei premi è una occasione unica
per riconoscere alcune Buone Pratiche
con i protagonisti del settore, ma anche per agevolare il confronto
lungo la filiera del business e riconoscere i trend e le aree
di maggior investimento sul mercato;
-
Una storia così lunga come quella del nostro Club, non
può che essere collegata ad una buona e continua capacità
di aggiornamento e coinvolgimento di un'ampia comunità
professionale;
- Le
azioni perseguite dal Club hanno mostrato particolare efficacia
nella promozione e nello sviluppo delle partnership
di filiera tra Aziende, BPO, Vendor di tecnologie, HR e
Consulenze;
-
Negli anni passati abbiamo abbiamo contribuito a creare le
prime certificazioni
UNI e AICA sulle Aziende e sui Professionisti del settore e ancora
oggi non perdiamo l’occasione per mettere in risalto quanto
siano premianti qualità dei servizi
e valore delle persone;
-
Siamo stati tra i primi ad individuare la relazione
tra Customer Experience ed Employees Experience e a riconoscere
i vantaggi che tale integrazione può portare alla ricerca
del continuo miglioramento;
- Abbiamo
raccontato tante storie di successo manageriali
e imprenditoriali lungo tutta la penisola ed il sito web
riporta molte di queste testimonianze e le rende note ai professionisti
interessati;
-
Durante la pandemia abbiamo creduto nell'uso degli incontri
on-line per mantenere attivi i contatti con la nostra comunità
professionale e ancora oggi condividiamo con le Aziende i benefici
derivanti dall’impiego appropriato di questa modalità
comunicativa;
-
Sono stati attivati programmi specifici con focus
nei confronti dei Giovani e delle
nuove professioni, per valorizzare e mantenere l’attrattività
del settore e delle Aziende che vi operano;
-
Il programma avviato da un anno sul tema Data
& AI ha posto in evidenza come sfruttare il potenziale
dei nuovi dati raccolti dai contact customer hub, ovvero come
tale valore inizi ad essere percepito e compreso per migliorare
la CX lungo tutto il viaggio del cliente;
- ….
Lasciamo questo spazio a disposizione di chi è stato coinvolto
in questi anni nelle attività del Club CMMC affinchè
possa aggiungere la "sua reason why" (e,
se lo ritiene, ce la faccia pure conoscere).
Grazie di tutto!
M.M.
A
coloro che hanno condiviso le ragioni sopra riportate,
a
dimostrazione dell'utilità del Club CMMC,
consiglio di leggere (o rileggere) anche il documento
prodotto un anno fa "Uno
sguardo per il 2025"
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