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- Relazioni meeting

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Attività del 1998
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Identificativo call
Il Direttorio
Iniziative all'estero
Applicazioni GSM

Il caso Irlanda
Attese collaboratori
Prezzi TLC

  

Attività di Benchmarking per settori

A seguito delle decisioni prese nel secondo meeting, sono stati individuati alcuni settori merceologici entro i quali applicare specifiche metodologie di benchmarking. Il Coordinamento del Club ha preparato gli strumenti di rilevazione sottoriportati, che possono essere consultati e utilizzati da ciascun Member of Club.
(i file sono in formato MS Excel)

Ogni tipo di suggerimento è richiesto e gradito: info@club-cmmc.it

Legenda

Costo per chiamata o contatto utile
Tali costi comprendono tutte le voci (personale, tlc, struttura...) e nella valorizzazione s'intende un contatto con l'interlocutore, indipendentemente dall'esito della conversazione.

Costo gestionale della postazione
Si intende il valore imputato nelle analisi dei costi di gestione o di budget.

Compenso lordo
Salario lordo percepito dal lavoratore.

Durata media di gestione della chiamata (AHT)
Corrisponde alla durata media della telefonata (on-line) più il tempo di lavoro successivo (di after-call, off-line) strettamente legato alla singola chiamata (es. compilazione di una scheda).

Form da Internet
Pagina Web con spazi predefiniti che il visitatore compila da Internet; premendo poi il tasto di Invio (o Submit) i dati inseriti nella scheda arrivano direttamente al call center.

FTE
Full Time Equivalent, operatori a tempo pieno equivalenti.

Occupazione dell'operatore (Occupancy)
Si può calcolare come:
  • % di tempo di conversazione on-line in un ora di lavoro
  • tempo di conversazione on-line per l'operatore in un giorno / orario giornaliero di lavoro
  • Carico di lavoro complessivo giornaliero (cioè numero di chiamate per durata media di gestione della chiamata) / Ore uomo disponibili in un giorno